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Eigenentwickeltes Rahmenwerk zur Selbsthörfähigkeit von Organisationen – praxiserprobt und publiziert. Autorenseite: https://www.amazon.de/stores/author/B0FGNJSKMC

Support Intelligence Framework (SIF)

Wenn klassische Steuerung nicht mehr greift

Organisationen scheitern heute selten an fehlenden Prozessen. Sie scheitern daran, dass niemand mehr ehrlich sagen kann, was wirklich passiert.

Teams funktionieren nach außen, aber innerlich sind sie überlastet, blockiert oder still. Führung entscheidet auf Basis von KPIs, während die eigentlichen Ursachen unsichtbar bleiben.

Hier beginnt meine Arbeit.

Ich arbeite dort, wo Wahrheit wieder Platz braucht

Ich begleite Menschen, Teams und Führungskräfte in hochkomplexen Organisationen – nicht um sie zu optimieren, sondern um Klarheit zurückzubringen.

Klarheit darüber, warum Verantwortung nicht mehr getragen wird, warum Empowerment gefühlt nicht ankommt, warum Motivation vorhanden ist, aber Wirkung ausbleibt.

Meine Arbeit richtet sich an Organisationen, die nicht mehr nach schnellen Antworten suchen, sondern nach echtem Verstehen.

Warum meine Arbeit anders ist

Ich arbeite nicht mit Fragebögen. Ich arbeite nicht mit Standard-Frameworks. Und ich arbeite nicht mit Lösungen, bevor verstanden wurde, was eigentlich los ist.

Ich schaffe geschützte Reflexionsräume, in denen Menschen anders sprechen dürfen als im Alltag. Dort entstehen Einsichten, die in Meetings, Surveys oder Performance-Gesprächen nie auftauchen.

Diese Einsichten bleiben nicht im Raum stehen. Sie werden strukturiert, verdichtet und für Führung nutzbar gemacht – ohne Menschen zu messen oder zu exponieren.

Das ist der Kern meiner Arbeit.

SIF – was es ist (und was nicht)

SIF ist kein Tool. Es ist kein Reporting-System. Und es ist keine Methode, die man „ausrollt“.

SIF ist ein Ansatz, der menschliche Reflexion in strategische Führungsintelligenz übersetzt. Er macht sichtbar, wo Systeme Menschen tragen und wo sie sie erschöpfen. Nicht laut. Nicht plakativ. Aber präzise.

Für wen meine Arbeit sinnvoll ist

Für Organisationen und Führungskräfte, die spüren, dass „mehr Druck“ keine Lösung mehr ist. Die Verantwortung ernst nehmen – für Menschen, nicht nur für Ergebnisse. Die bereit sind, hinzusehen, auch wenn das Bild komplexer wird, bevor es klarer wird.

Wenn Sie schnelle Rezepte suchen, bin ich nicht der Richtige. Wenn Sie verstehen wollen, warum Dinge so laufen, wie sie laufen, dann bin ich der Richtige.

Was Sie erwarten dürfen

– Keine Motivationsreden.
– Keine Management-Floskeln.
– Keine kosmetischen Maßnahmen.

Sondern: Klarheit. Tiefe. Struktur. Und Entscheidungen, die auf Realität beruhen – nicht auf Annahmen.

Zusammenarbeit

Ich arbeite bewusst begrenzt und selektiv. Nicht, weil Nachfrage fehlt, sondern weil Tiefe Zeit und Präsenz braucht.

Wenn Sie den Eindruck haben, dass Ihre Organisation an einem Punkt steht, an dem echtes Verstehen wichtiger ist als weitere Steuerung, dann sprechen wir.

Leistung & Wirkung

– Klarheit vor Aktion: gemeinsames Bild von Realität, Ursachen, Prioritäten.
– Schnellere Entscheidungen: weniger Reibung, klare Verantwortungen, kürzere Wege.
– Wirksamere Zusammenarbeit: psychologische Sicherheit, Rollen, Rituale, messbare Fortschritte.
– Nachhaltiger Wandel: Verhalten im Alltag verankert statt Projekt-Feuerwerk.

Prozess

Diagnose → Co‑Creation → Pilot → Skalierung

In fokussierten Sprints mit klaren Feedback‑Schleifen.